摘要
随着大城市常规公交陷入“客流下行”与“财政承压”双重困境,传统运营模式难以为继,公交企业亟待探索多元化经营以实现可持续发展。本文运用多案例研究方法,深入剖析国内典型公交企业的创新实践,总结其成功模式与实施路径。研究表明,多元化经营应遵循“依托资源、围绕主业、多元发力”的原则,其关键在于多元业务探索与数字化转型协同推进。公交企业多元化经营是一项系统工程,需实现战略、资源、业务、管理等多维度协同,平衡社会效益与经济效益,最终实现可持续发展。
出处
《人民公交》
2026年第4期38-40,共3页
People's Public Transportation
