摘要
在数字经济与新型智慧城市建设的双重驱动下,城市天然气企业作为能源保障型关键基础设施运营主体,正面临着数字化转型的迫切需求与人力资源管理模式革新的双重挑战。本文基于AI、大数据、云计算等核心技术,构建“数据驱动—智能赋能—闭环优化”的绩效管理智能化体系,涵盖指标动态生成、多源数据融合采集、智能考核分析、结果精准应用四大模块;通过案例实证验证该体系在提升考核效率、优化激励机制、支撑战略落地等方面的实践成效;最后提出技术融合、组织适配、人才培养、风险防控的保障措施,为城市天然气企业及同类能源企业在数字化转型中实现人力资源管理智能化升级提供理论参考与实践路径。
出处
《老字号品牌营销》
2026年第2期41-43,共3页
China Time-honored Brand
