摘要
智慧农业的深入推进让农村生产组织方式、农业要素整合方式与经营协同方式呈现出新的发展态势,合作组织在资源链接、生产协调和利益分配中的枢纽作用愈发突出。合作组织在运营过程中面临的管理压力伴随成员数量增加和业务类型扩展而不断加重,组织内部的任务协作、信息记录与监督执行均需要依托更加规范的数据基础支撑,智慧农业场景的多元化让合作组织必须借助数据建立稳定的治理逻辑,在生产调控、经营协调和服务供给中提高组织效率。合作组织在面对分散信息、沟通成本上升与外部主体要求增多等挑战时,需要构建能够兼顾规范性与灵活性的管理体系,如此才能在产业升级和组织转型中提升自身的服务能力与拓展发展空间。
出处
《村委主任》
2025年第20期183-185,共3页
