摘要
在EPC联合体模式的工程建设中,施工阶段作为资源投入集中、作业风险密集的关键环节,其健康(Health)、安全(Safety)与环境(Environment)(HSE)监管的复杂性尤为突出。本研究聚焦施工过程的HSE监管实践,通过剖析联合体内部设计方(牵头方)、施工方(成员方)在现场管理中的协同逻辑,揭示当前施工环节存在的核心难题,并给出破解难题的路径。研究为提升EPC联合体模式下施工过程的HSE监管精准性与实效性提供解决方案,助力工程现场实现“零事故、零污染、零伤害”的管理目标,保障工程建设的安全、顺利进行。
出处
《湖北应急管理》
2026年第4期37-41,共5页
Hubei Emergency Management
