摘要
本文基于业财融合理论视角,对煤炭企业实施精细化财务管理的实践路径进行系统剖析,结果发现实施业财融合有助于提升煤炭企业成本控制精准度、资金运营效率、资源配置合理性及风险管理水平,并且在煤炭企业的生产运营、物资采购、产品销售及资本运作等关键业务环节均具有重要应用价值。为此,煤炭企业要建立健全组织管理体系及制度规范,搭建智能化信息平台,加强复合型人才培养,深化数字技术应用,积极营造协同创新的企业文化氛围,助力企业加快实现精细化财务管理。
出处
《财富生活》
2025年第36期113-115,共3页
Fortune Life
