摘要
作为承载特定区域发展使命的市场主体,城投集团的运营模式和管理逻辑往往兼具公共属性与市场属性双重特征。近年来,随着宏观调控政策的调整与市场竞争格局的演化,城投集团面临着前所未有的转型压力:一方面,融资环境的变化对城投集团资金链的稳健性提出了更高要求;另一方面,业务的范围拓展与复杂性增加,使得传统以事后核算为主的财务管理方式难以满足城投集团精细化管理需求。在此背景下,财务数智化转型成为城投集团提高财务管理效率、增强核心竞争力的战略举措。然而,在此过程中,如果城投集团出现技术引入与业务实际脱节或缺乏全面的风险考量的情况,就可能会引发新的管理风险。这就要求城投集团将数智化转型与业务流程优化、财务精益管理、风险合规控制有机整合,充分发挥“业财风控一体化”的协同效应。因此,研究基于业财风控一体化的城投集团财务数智化转型具有重要意义。
出处
《上海企业》
2026年第1期244-246,共3页
Shanghai Enterprise
