摘要
在建筑行业市场化进程加速的背景下,项目成本控制已从单一施工阶段管理向全生命周期延伸,而招投标作为项目实施的前置环节,其管理效能直接影响后续成本管控效果。文章聚焦建筑项目全过程成本控制与招投标管理的衔接机制研究,通过理论框架构建与实证分析相结合的方法,揭示两者在目标设定、过程管控、风险防控等环节的内在关联性,最终形成包含目标责任分解、合同协同管理、信息化工具应用等要素的长效优化策略,以期为建筑企业实现降本增效提供理论支撑与实践路径。
出处
《中国招标》
2025年第S2期178-179,共2页
