摘要
顶尖高校管理者的工作很大程度上涉及对未来趋势的判断,无论是预测每年秋季入学人数,还是制定长期预算规划。AI在数据处理方面的优势能提升决策的准确性。AI是否正在改变高校管理者的工作方式?制定预算、招生管理、设施管理等关键领域正逐步引入AI工具,但推进过程往往零敲碎打、谨慎小心。AI的拥趸们宣称这将改变工作模式,但即便他们也承认,随着技术日新月异,这一进程伴随着阵痛与未知。AI发展与普及的速度让评估影响变得复杂。2024年末,美国高校财务管理协会对高校财务主管的调查显示,仅三分之一的受访者使用了AI支持运营。
出处
《中国教育网络》
2025年第10期10-11,共2页
China Education Network
