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央企办医模式下集团区域医院绩效考核体系的构建与实践

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摘要 随着医疗行业竞争的加剧和社会对优质医疗服务需求的不断增加,如何通过科学的绩效考核体系提升医院服务质量已成为管理者亟须解决的关键问题。本文研究的目标是探讨如何立足集团区域医院的特征构建公平、有效的绩效评价体系,提升医院服务质量。因此,按照多角度(医疗质量、经营效益、安全防护、人员培训)和综合考虑医院实际及战略发展思路,提出适用性高、可调节性强的管理方案,通过对三家医院的案例分析,提出适用于集团区域医院特色的绩效评价实践方案,为提升集团区域医院医疗质量和强化管理效能提供理论依据和指导。
作者 张丹丹
出处 《河北企业》 2026年第1期88-91,共4页
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