摘要
在人工智能、大数据等技术与煤炭产业深度融合的背景下,传统工商管理模式已难以适配企业智能化转型需求。本文以煤炭企业工商管理模式创新为研究核心,通过分析智能化对煤炭企业管理的重塑作用,指出当前管理中存在的理念滞后、架构僵化、流程割裂等问题。基于此,从管理理念、组织架构、运营流程、管控手段四个维度,提出以数据驱动为核心的创新路径,并构建技术支撑、人才保障、制度保障三位一体的实施体系。研究表明,工商管理模式创新需实现从经验决策向数据决策、从层级管理向协同管理的转变,为煤炭企业提升核心竞争力、实现高质量发展提供理论参考。
