摘要
针对当前内河船舶监理工作中,主要依赖公司ISO9001体系监理指导书与监理人员个人经验开展验收,缺乏符合实际需求的统一、系统验收体系,进而导致监理质量不稳定、项目反复验收不合格的问题,研究团队以公司过往监理案例、梳理相关行业文献,并结合多次船厂实地调研经验,创新性融合行业最新技术标准与实际操作经验,提出“五阶段24节点”质量把控模式,构建起覆盖内河船舶建造全流程的系统化监理验收体系。2024年实际项目验证结果显示,应用该模式后,监理过程中发现的质量问题数量较以往降低33.3%,监理周期缩短35天,且实现无漏检项目;同时,该模式操作步骤简洁明晰,易于一线监理人员理解与执行,具备较强可操作性。研究表明,“五阶段24节点”质量把控模式可为内河船舶建造监理工作的规范化、标准化发展提供有效参考,具有显著的实践意义与推广价值。
出处
《船舶物资与市场》
2025年第12期109-111,共3页
Marine Equipment/Materials & Marketing
