摘要
近年来,随着互联网高速发展,物流行业也随之兴起且迅速发展。同时,国家高度重视物流产业的发展,出台一系列政策推动现代物流体系构建,为行业健康发展提供保障。本文以A企业并购B企业为研究对象,从战略转型视角入手探究企业并购中的协同效应,剖析并购动因与整合路径。研究发现,A企业通过并购,实现网络覆盖优化与成本降低,在管理层面完成部分技术融合与效率提升,在财务层面改善现金流,在战略层面成功扩大市场份额并推进业务多元化,但在企业文化融合与管理模式统一方面仍面临挑战。本文为快递行业企业通过并购实现战略转型提供理论依据与实践参考。
出处
《老字号品牌营销》
2025年第23期109-111,共3页
China Time-honored Brand
