摘要
在全球化背景下,港口作为经济贸易的一个关键节点,对经济发展极为重要。其核心竞争力已从单纯的硬件设施比拼,转向以品牌为核心的综合服务能力竞争。本文系统梳理了某沿海大型港口企业在运营管理中的优化路径与品牌建设实践。通过构建高效协同的生产组织体系、破解全流程作业痛点、强化服务与安全保障,实现运营效率与品牌价值的双向提升,为同类港口企业“以品牌赋能发展、以运营护航品牌”提供可借鉴的实践样本。
出处
《中国品牌与防伪》
2025年第16期121-123,共3页
China Brand and Anti-counterfeiting
