摘要
随着数字经济的深入发展与企业竞争格局的日益激烈,业财融合已成为企业提升核心竞争力的关键路径。在此背景下,传统管理会计的职能边界与实践模式面临深刻挑战。本文旨在探讨业财融合如何驱动管理会计实践模式的系统性创新。文章首先阐述了业财融合对管理会计在角色定位、数据基础与价值创造方面提出的新要求;进而,从构建多维数据整合平台、重塑预算绩效管理闭环、创新决策支持与价值评价体系三个核心维度,系统论述了管理会计实践模式创新的具体路径;最后,文章总结了创新实践的价值,并指出未来发展的方向,为企业推动管理会计转型提供理论参考与实践指引。
