摘要
随着我国城市化进程进入“存量更新”阶段,城市更新成为推动城市可持续发展的重要途径。然而,城市更新项目因其复杂性、多专业协同需求、文化敏感性和高管理难度,对传统建设管理模式提出严峻挑战。设计牵头的EPC(Engineering,Procurement,Construction)工程总承包模式凭借其高度集成化和全过程协同管理的优势,逐渐成为应对这些挑战的有效路径。本文以周口市沙南老街历史文化街区城市更新项目为例,系统分析了设计牵头EPC模式在城市更新中的应用机制、管理特点和综合效益。研究发现,该模式通过责任体系重构、矩阵式组织架构、设计施工深度交叉和精细化管控,有效解决了传统模式下的协同难题,显著提升了项目品质、投资效益和实施效率。同时,本文探讨了该模式在老旧小区改造、工业遗存活化和区域整体更新等多类型项目中的适用性,并提出了能力建设、合同计价、政策环境和绩效评价等方面的推广策略。研究结果表明,设计牵头EPC模式为城市更新提供了全新的解决方案,具有广阔的应用前景和推广价值。
出处
《建筑与工程》
2025年第4期13-15,共3页
Architecture And Engineering
