摘要
乡村运营是建设宜居宜业和美乡村的关键举措,也是实现共同富裕的重要途径。立基于建设和美乡村的时代要求及基本特征,以义乌市李祖村作为浙江和美乡村地方实践的典型样本,剖析其运营前期面临乡村规划设计科学性不足、乡村品牌特色同质化严重、乡村运营理念创新度较低、多元运营主体协同性缺位等困境,提炼其运营发展中形成的资源共享、产村共融、利益共联到联农共创的“四共”运营机制,不仅为推进农民共同富裕提供内生动力,也为全国和美乡村建设提供可复制的运营范式与理论参考。
出处
《农业开发与装备》
2025年第12期31-34,共4页
Agricultural Development & Equipments
基金
2024年度浙江省哲学社会科学规划部门合作专项研究课题(24BMHZ088YB)
2024年度金华市社会科学联合会重点课题(ZD2024071)
2023年浙江省高职教育“十四五”第一批教学改革项目(jg20230322)。
