摘要
服装工业工程师在现代服装制造系统中扮演着关键角色,他们不仅是技术实施者,还是系统优化者和创新推动者。随着全球纺织服装产业向数字化、智能化转型,服装工业工程师的职责范围已从传统的生产流程管理扩展到整个价值链的优化与创新。精益管理作为一种以消除浪费、持续改善为核心的管理哲学,已广泛应用于制造业。工业工程(Industrial Engineering,IE)技术则通过系统优化的方法,致力于提高生产效率和资源利用率。将两者有机融合,为服装工业工程师培养提供了新的视角和方法。以服装工业工程师培养为研究对象,基于精益管理与IE技术融合的视角,探讨服装工业工程师培养数字化改革的必要性,分析服装工业工程师培养现状,提出基于精益管理与IE技术融合的服装工业工程师培养路径。研究发现,将精益管理与IE技术有机结合,能有效提升服装工业工程师的综合素质和实践能力,从而为服装工程教育改革和人才培养提供了新思路,对推动服装产业转型升级具有重要参考价值。
出处
《化纤与纺织技术》
2025年第11期213-215,共3页
Chemical Fiber & Textile Technology
基金
广东省教育厅科研平台项目“面相镇城产业集群的服装智能制造柔性生产系统关键技术研究与应用”(2025ZDZX4119)
广东职业技术学院跨学院创新团队项目“服装智能制造协同创新团队”(XJTD202501)。
