摘要
高校业财融合与财务一体化信息平台建设是推动管理现代化的核心路径,旨在通过技术赋能与流程优化重构业务与财务的协作关系。业财融合强调打破部门壁垒、覆盖全业务链条并聚焦价值创造,而财务一体化信息平台则要具备数据整合、流程协同和智能应用三大特征。二者形成“战略—技术”双向驱动关系,助力高校财务管理从事后核算向全生命周期管理转型。然而,当前多数高校的财务一体化信息平台建设面临数据体系混乱、业务与财务流程割裂、建设和推进策略激进等问题。为解决这些问题,本文提出构建统一的数据体系、打通协同关键节点、分阶段落地平台功能等策略。
出处
《中国农业会计》
2025年第24期85-87,共3页
Chinese Agricultural Accounting
