摘要
本文针对当前皮革企业绩效管理与工匠精神传承相脱节的问题,提出构建以工匠精神为导向的新型绩效管理模式。通过系统解构工匠精神的内涵及其在皮革产业中的价值载体,本文设计了以品质、技艺、创新与客户价值为核心的多元指标体系,并融合一体化管理流程与多元激励机制,推动绩效管理从短期结果导向转向长期能力成长与文化塑造。该模式旨在将工匠精神融入企业管理实践,激发员工内生动力,助力皮革企业在产业升级中构筑可持续的竞争优势。
Proposing an oriented craftsman spirit leather enterprise performance management model.It realizes this by building an indicator system that focuses on quality,skills,innovation,and customer value.It realizes this by connecting management procedures and incentive systems.The model can take abstract cultural concepts and turn them into practical things that people can do.It helps make employees want to work hard on their own,and helps companies be stronger than others for a long time.
作者
惠舒靖
HUI Shujing(Shaanxi Polytechnic University,Xianyang Shaanxi 712000,China)
出处
《皮革与化工》
2025年第5期37-39,共3页
Leather And Chemicals
基金
陕西工业职业技术大学2025年度在职博士科研项目(BSJN202503)。
关键词
工匠精神
皮革企业
绩效管理
模式创新
craftsman spirit
leather enterprises
performance management
model innovation
