摘要
论文聚焦行业标杆龙源电力,采用案例分析与定量分析法,探究其降本增效优化路径。研究发现,龙源电力面临老旧机组运维成本高、供应链区域失衡、市场化交易结构单一、技术赋能区域不均四大痛点。据此提出针对性策略:通过AI预测性维护改造运维体系、构建“陆海分策”供应链、打造“中长期+现货+绿电”交易体系、推进全域技术贯通。实践表明,路径可使备件周转率提至2.8次/年、现货占比升至15%,为风电企业适配电价市场化提供实操方案,也为新型电力系统建设下风电企业降本增效提供参考。
出处
《中小企业管理与科技》
2025年第22期114-116,共3页
Management & Technology of SME
