摘要
人才分类评价是推动医院高质量发展、促进学科可持续建设及激发医卫人才创新的重要手段,但当前仍存在“四唯”倾向、评价标准主观性强、激励效果不足等问题。针对目前在医疗卫生人才评价中存在的突出问题,以苏北人民医院为例,分析其如何借助数字化人力资源管理平台,对人才进行分类评价,促进人才评价模式转型升级,提升医院管理效能,提出未来需强化评价指标的操作性,加快数字化人才培养,并深化评价结果与职业发展的联动,以提升公立医院管理效能与人才活力。
出处
《江苏卫生事业管理》
2025年第11期1585-1587,1593,共4页
Jiangsu Health System Management
基金
“江苏省社科应用研究精品工程”课题(22SYB-051)。
