摘要
随着数字技术对社会各领域的渗透,传统人力资源管理正面临深刻的转型压力。数字化与人力资源管理的融合被视为必然趋势,但国内实践仍面临显著的区域差异与行业壁垒。多数企业受限于技术基础薄弱、资金投入不足及人才储备短缺,难以实现高效转型,导致数字化进程呈现碎片化特征。与此同时,不同部门对数字化工具的应用需求各异,进一步加剧了发展不平衡问题。通过对文献的阅读,从理论与实践双重维度分析,系统梳理当前数字化人力资源管理的研究进展,涵盖人才匹配机制、人机协同模式及区域实践案例。研究发现,信息安全风险、转型效率低下与主体价值模糊等共性矛盾亟待解决。此外,标准化研究框架的缺失使得理论探索缺乏统一方向,需要通过规范引导优化资源配置。
出处
《河北企业》
2025年第12期135-138,共4页
基金
桂林理工大学2024年广西哲学社会科学规划项目一般项目“电商赋能中越边境地区小农户共同富裕的实现路径与政策优化研究”,项目编号:24GLB010。
