摘要
针对油气管道行业承包商安全事故频发、管理效率不足等问题,国家管网集团贵州省管网公司创新构建了承包商“流程化”“程序化”安全管理机制,有效降低承包商安全风险。研究基于风险分级管控理念,将承包商业务按风险等级划分,实施差异化资质审查、安全培训及过程监管标准,打破传统“一刀切”管理模式。通过编制管理指引,建立涵盖安全培训、承包商选择、方案审查、过程监督及绩效评估的五阶段流程化管理体系,并开发低代码程序实现安全手续办理、培训考核与监督检查的标准化。实践表明,该机制通过分类减负、流程固化与数字化赋能,推动实现承包商“零缺陷、零伤害、零事故”目标,形成可复制的“三管三必须”责任落实路径,为油气行业承包商安全管理提供了系统性解决方案。
出处
《化工安全与环境》
2025年第10期7-13,共7页
Chemical Safety & Environment
