摘要
风险管理作为国有企业应对风险的核心手段,其关键在于全面、系统地识别、评估和控制风险,以降低风险对企业的影响。内部控制则是国企风险管理的重要支撑,通过建立完善的组织结构、内部流程、企业制度,保证财务报告的准确性、财产的安全性。文章梳理了风险管理与国企内部控制的关联,分析了基于风险管理的国企内部控制优化的必要性,指出了内部控制中存在的问题,如缺少战略导向的风险治理架构、忽视业务流程风险控制节点等,并提出了优化路径,包括设计战略导向的风险治理架构、嵌入业务流程风险控制节点等,旨在为国有企业提高内部控制水平提供参考。
出处
《活力》
2025年第18期127-129,共3页
Vitality
