摘要
精益管理是一种以消除浪费、价值最大化为目标的管理理念和方法体系,旨在通过持续改进流程、优化资源配置,在提供高质量产品和服务的同时,降低成本,提高效率和客户满意度。因此,精益建设也是企业实现高质量发展的重要推手。以黄石新兴为例,分享了该公司在精益建设方面的实践经验,具体介绍了该公司在思想引领、组织与制度建设、人才培养、实践工具运用、绩效量化等方面的措施,为相关企业开展精益建设提供参考。
作者
陈金超
朵延凯
孙良钰
CHEN Jin-chao;DUO Yan-kai;SUN Liang-yu
