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高校薪酬管理体系的立体化建构

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摘要 薪酬管理是高校学术生产力提升的核心作用机制。薪酬管理体系设计要突破战略目标衔接不足、学科适配性矛盾以及学术生态失衡等困境。因此,需要从多维度、多层次出发,构建既符合高校治理体系现代化要求,又能有效激发教职工积极性和创造力的薪酬管理体系。这包括但不限于优化薪酬结构,确保薪酬与教职工的岗位职责、工作绩效以及学术贡献紧密挂钩;强化薪酬管理的透明度与公平性,建立健全的薪酬评估与反馈机制。同时,针对不同学科特点和发展需求,实施差异化的薪酬策略,以促进学科的均衡发展与交叉融合。
机构地区 沈阳开放大学
出处 《四川劳动保障》 2025年第17期164-165,共2页
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