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浅析房地产供应商企业的“两金”管控困境与治理路径

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摘要 在房地产行业调控政策趋严、下游客户财务风险频发的背景下,本文分析了房地产供应商企业普遍存在的客户结构单一、风险识别不足、内部管控薄弱及考核机制偏差等问题。从优化客户结构、构建全流程风控体系、完善内部管控与业务流程、重构考核激励机制等方面提出系统化治理路径,旨在提升房地产供应商企业的资金使用效率与风险抵御能力,促进其健康可持续发展。
出处 《西部财会》 2025年第10期59-62,共4页 Western Finance and Accounting
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