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建筑工程项目合同风险防控措施研究

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摘要文章系统探讨了建筑工程项目合同管理的风险类型,分析了其风险识别与防控措施,基于案例研究与层次分析法构建风险评价模型并提出动态防控策略。研究表明,合同条款完整性不足、履约过程协同失效、主体行为不可控是核心风险诱因;通过智能化合同审查、全过程风险跟踪机制与争议预防技术的应用,可使合同纠纷发生概率降低60%以上。研究成果为提升工程项目合同管理效能提供了新思路。

作者徐文王栋

机构地区陕西鹏昌建设工程有限公司西安信瑞通建筑工程有限公司

出处《新材料·新装饰》 2025年第20期183-186,共4页 New Material New Decoration

关键词合同管理风险防控智能化审查

分类号 TU723.1 [建筑科学—建筑技术科学]

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