摘要
在“十四五”规划深化事业单位改革背景下,企业化管理成为生产经营类及部分公益二类事业单位的核心发展路径,而预算管理作为财务中枢,是衔接职能与运营、优化资源配置的关键。本文聚焦企业化管理背景下事业单位预算管理的现状,深入剖析其面临的困境并提出创新性对策。研究表明,当前预算管理存在编制不科学、执行不力、监督机制不健全等问题。为此,本文提出构建动态化市场调研体系与项目优先级评估矩阵,采用零基预算与滚动预算等先进方法提升编制科学性;引入第三方审计与社会监督机制,强化预算执行透明化监管;推进预算一体化系统建设,实现全流程信息化管控;通过系统化培训提升管理人员专业素养。这些对策旨在平衡公共服务与经济效益双重目标,为事业单位预算管理改革提供兼具理论深度与实践价值的解决方案。
