摘要
为了探究企业建筑工程造价精细化管理与成本优化的有效路径,提升建筑工程成本控制效率与经济效益。本文以某大型商业综合体项目为例,通过介绍工程造价精细化管理的理论基础,包括精细化管理概念及成本优化所依托的价值工程与目标成本管理理论,分析了构建完善造价管理体系、加强成本预测与预算编制、强化造价动态控制等精细化管理实施策略,提出了具体的管理措施与实践应用方式。研究结果表明,工程造价精细化管理能够有效整合资源、控制成本,为企业建筑工程项目的成本优化提供了切实可行的解决方案,对推动行业高质量发展具有重要意义。
出处
《中国建筑金属结构》
2025年第17期175-177,共3页
China Construction Metal Structure
