摘要
随着全球能源结构的深刻变革和可持续发展战略的深入实施,电力行业正步入一个前所未有的转型期。电力研究型企业逐步构建相对完善的理想信念培育与引导机制,但也仍面临培训内容单一化与深度不足、激励机制的缺失与不完善、员工参与度低与认知不足等培育问题,以及部分机制设计未能精准对接员工实际需求与企业发展实际,导致引导内容缺乏针对性和实效性,难以激发员工的深层次共鸣等诸多挑战。从管理、决策、沟通、监督、激励等方面,聚焦思想、责任、精神的高标准谋划、高效率推进、高质量落实,深入开展电力研究型企业员工理想信念培育与引导机制建构,创新和完善员工思政工作的方式,形成一套成熟的体系、模式,增强理想信念教育载体的创新性、有效性。
出处
《产业与科技论坛》
2025年第15期227-229,共3页
Industrial & Science Tribune
基金
国网江苏省电力有限公司经济技术研究院“国网江苏经研院2024年电力研究型企业员工理想信念提升需求分析及引导机制构建服务”研究成果。
