摘要
煤矿生产企业作为我国的能源支柱产业之一,在促进国民经济发展中占据重要地位。但是,煤炭开采工作由于影响因素较多,工作环境恶劣,现场存在较多的安全隐患问题。一旦发生安全事故,不仅会造成严重的人员伤亡,还会对社会稳定产生不利影响。因此,企业应做好煤矿安全管理工作,以保证生产过程的安全性。本文主要以典型的煤矿生产工程案例为基础,分析煤矿安全目标管理期间的潜在问题,并提出强化安全理念、完善管理机制、规范人员操作等安全目标管理应用措施,以供相关人员参考。
出处
《石油石化物资采购》
2025年第15期139-141,共3页
Petroleum & Petrochemical Material Procurement
