摘要
在我国经济高质量发展转型背景下,特种材料供应链效能直接影响工程本质安全与投资效益。本文以某石化基地二期项目为研究对象,基于供应链协同理论与全生命周期管理理论,构建包含质量管控、进度协同、成本控制的三维供应链优化模型。研究提出“主材延伸管控方案”,通过建立短名单优选机制、全流程巡检制度、分级进度管控体系及动态价格模型,实现对合金与不锈管材供应链的全周期优化。实践表明,该方案使质量事故率降至0%,交付周期缩短15~40天,综合成本降低25%,为重大工程特材供应链管理提供了理论框架与实践范式。
出处
《中国物流与采购》
2025年第15期47-48,共2页
China Logistics & Purchasing
