摘要
随着经济全球化的深入,国内制造业进入了如火如荼的转型期。这一形势下,企业规模不断扩大、业务类型大量增加。由于传统财务管理体系普遍协同性不足,所以管理效率不高,无法满足新形势下制造业的高效运作需求。而财务共享服务模式的诞生,凭借流程简便、整合水平高等优势,被广泛应用到制造企业财务管理中。资金集中管理作为制造企业财务管理的关键组成部分,也在财务共享服务模式下取得了极大发展,真正实现了资金优化配置、高效利用的目的。所以,本文将结合实践经验,站在财务共享服务视角,探索制造企业资金集中管理的意义,并对现存问题抽丝剥茧,提出针对性改进对策,进而为制造企业财务管理体系升级助力。
