摘要
资金预算管理对国有企业意义重大,然而,当前国有企业资金预算管理现状不容乐观。在编制环节,存在基础数据不准确、编制方法不合理以及部门参与度低的问题,导致预算脱离实际。执行过程中,刚性不足、监控不力,随意变更预算和资金挪用现象时有发生。监督考核层面,监督缺乏力度,考核体系不完善。基于此,国有企业要改进编制流程,提高数据质量,采用科学编制方法并促进全员参与;强化执行刚性,利用信息化手段实时监控;完善监督考核机制,提升内部审计独立性,构建全面科学的考核指标,以此提升资金预算管理水平,推动企业高质量发展。
