摘要
文章旨在系统探究AIGC技术对设计管理领域的深刻影响,明确从业者能力重塑的核心方向,构建应对伦理挑战的有效策略,以回应技术变革下行业可持续发展的现实需求。研究采用“技术—创意—伦理”三维分析框架,通过文献研究法梳理AIGC技术演进脉络与设计管理行业的变革逻辑,结合《AIGC设计应用指南》等政策文件进行对比分析,明确全球监管差异对行业实践的约束边界;同时以中央美术学院、腾讯游戏等机构实践为案例,总结技术应用路径与经验教训。研究过程中,解析AIGC通过自动化生成等对设计流程的重构,揭示其提升效率、推动AI从辅助工具向“共创伙伴”转型、促使设计模式向人机协同转变的机制;剖析行业挑战与伦理风险,聚焦从业者能力重构,从技术操控(AIGC工具逻辑与NLP应用)、人文创意(文化洞察与叙事能力)和跨国伦理协调(版权与合规应对)三个维度展开分析;探索“动态伦理响应机制”构建路径。研究结果显示,AIGC重塑行业生态,人机协同模式提升效率的同时也带来转型阵痛;从业者需构建三大核心能力;动态伦理响应机制可平衡创新与责任。研究结论表明,三维能力体系与动态伦理响应机制结合,为行业应对变革提供框架,推动行业向“全球人机共创”转型,保障创新活力与伦理秩序。
作者
赵静怡
杨京玲
Zhao Jingyi;Yang Jingling
出处
《艺术科技》
2025年第12期142-144,共3页
Art Science and Technology
