摘要
在市场竞争日趋激烈的背景下,将预算管理与绩效考核进行有效融合,是提升企业核心竞争力的关键路径。本文旨在系统性解决二者在实践中存在的理念脱节、标准不一、反馈滞后及数据壁垒等融合难题。文章首先剖析了预算管理作为绩效考核之基础、绩效考核作为预算执行之保障的内在关联性;进而,基于对当前融合困境的分析,构建了一套环环相扣的整合路径:以树立全员联动理念为思想前提,以将预算目标精细化地纳入多维度绩效考核指标体系为技术核心,并建立利用考核结果动态反馈、持续优化预算管理的闭环机制。研究表明,该融合路径能够有效打通部门壁垒,实现财务目标与业务行为的协同,形成“预算—执行—考核—反馈”的管理闭环。此举不仅能显著提升企业管理效能与资源配置效率,更能为企业战略目标的达成提供坚实支撑,最终促进其长期可持续发展。
