摘要
随着电商平台发展日趋接近市场容量阈值,单纯的电商模式已经难以适应激烈的市场竞争环境。加之实体零售“闭店潮”来袭,传统零售模式同样存在一定的弊端,因而零售企业商业模式转型迫在眉睫。基于此,选取休闲食品行业的代表企业——三只松鼠股份有限公司为案例公司,分析其商业模式、转型动因等,运用对比分析法对比其转型前后的财务指标,以分析其转型之后在偿债能力、发展能力、营运能力、盈利能力方面的变化以及出现的问题,并提出合理扩张门店、控制成本费用、注重食品安全等相关建议,以期为休闲食品企业的商业模式转型提供参考。
出处
《海峡科技与产业》
2025年第5期41-46,共6页
Technology and Industry Across the Straits
