摘要
在VUCA时代,商业和军事环境呈现变化快速、不确定、复杂且模糊的特性,尤其在经济下行环境中,企业想要活下来,还能持续打胜仗、持续增长,越来越依赖于其人力资源、企业文化和企业品牌的有效管理。基于多年优秀管理咨询实践,原创构建了“三立行企业动力模型”,以企业的人力资源为核心,通过对人的激发激活,实现内部的“文化向心力”和外部的“品牌影响力”,从而树立文化信仰和品牌信仰。目的是在实际工作中达成这“三支柱”的协同和整合,帮助企业实现人才济济、文化标杆、品牌卓著,打造核心竞争力,从而推动企业高质量发展。在当今快速变化的环境中,面临世界未有之大变局,企业面对前所未有的挑战和机遇。
出处
《现代企业》
2025年第8期156-158,共3页
Modern Enterprise
