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J医院优化成本管理提升运营效能的探索实践

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摘要 为解决原有成本核算体系过于关注成本控制结果、成本控制精细度不足以及成本管理对运营管理指引作用有限的问题,J医院采取了一系列优化成本管理的措施,包括运用全成本核算和运营成本核算双重体系加强成本核算、引入RBRVS绩效当量法与作业成本法细化医疗服务项目运营成本管理以及加强成本管理结果应用,有效提升了医院运营效能,实现了经济效益和社会效益的双赢。
出处 《财务与会计》 北大核心 2025年第14期62-64,共3页 Finance and Accounting
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