摘要
什么是麦肯锡7S模型?麦肯锡7S模型是一种组织诊断工具,它从结构(Structure)、制度(Systems)、风格(Style)、员工(Staff)、技能(Skills)、战略(Strategy)、共同价值观(Shared Values)等七个方面全面解构组织,帮助管理者找到组织的问题点所在,并解决问题以提升组织效能。1要素解读1.1战略企业的战略规划极为重要,也是最占用时间、最为困难的要素之一,它是企业经营思想的集中,是一系列决策的结果,也是制定企业策略和计划的基础。
出处
《汽车维护与修理》
2025年第15期6-10,共5页
Auto Maintenance & Repair
