摘要
国家提出“一带一路”倡议,众多企业积极响应,将国际业务作为企业未来强有力的增长点,积极部署“走出去”战略。然而,随着国际业务版图的快速扩张,复杂多变的国际环境、差异化的会计准则与法规、远程管理带来的信息不对称等问题,给企业的会计管理工作带来了前所未有的挑战。财务共享服务中心是企业应对规模扩张以及提升财务管理效率的重要模式,其可以将分散的重复性财务业务集中处理,具有财务核算、报表编制与资金管理等功能,对企业成本控制、管控加强与职能转型意义重大,然而在构建过程中面临流程变革、技术系统集成与安全、人员转型与招聘保留等问题。对此结合实际提出优化流程与变革管理、强化技术支持与重视人员管理等对策,推动企业加快构建财务共享服务中心让企业适应发展需求,在市场竞争中快速占据有利地位。
出处
《中国市场》
2025年第19期135-138,共4页
China Market
