摘要
近年来,中山大学不断探索推进科技成果转化体制机制创新,努力打通科技成果转化链条的堵点,提升高水平综合性院校科技成果转化效能。为加快学校创新成果转化为新质生产力,学校引入多家市场化技术服务机构,建设“2个校内机构+N个校外服务商”相结合的成果转化运营渠道库;完善成果转化收益分配机制,按照学校、学院、成果完成人及成果运营机构7:1:1:1比例分配转化收益,调动各主体的积极性和创造性。
出处
《广东科技》
2025年第3期41-45,共5页
Guangdong Science & Technology
