摘要
文章旨在深入研究目标成本管理在房地产开发企业中的应用,通过对房地产开发企业成本管理现状的分析,阐述了目标成本管理的重要性与必要性。同时,文章详细探讨了目标成本管理在房地产开发项目各个阶段的应用流程,包括目标成本的预测与制定、分解与落实、控制与执行以及考核与评价等环节。同时,分析了应用过程中可能面临的问题,并提出了相应的解决措施,以期为房地产开发企业提高成本管理水平、增强市场竞争力提供有益的参考。
出处
《中国集体经济》
2025年第20期69-72,共4页
China Collective Economy
