摘要
本文以某大型汽车服务贸易集团为案例,探讨基于协同治理理论的安全生产管理创新实践。针对多业态、跨区域管理痛点,企业构建了“三轴四维”协同治理模型:通过空间轴(网格化分级)、标准轴(模块化制度)和责任轴(三螺旋考核)实现精准管理,辅以人员培养、飞行检查机制和信息化平台的技术支撑。实施后,企业连续三年达成“七零”安全目标,事故率同比下降46%。研究验证了协同治理理论在集团化企业安全管理中的有效性,同时指出需结合政策更新持续优化,为同类企业提供实践参考。
出处
《商业文化》
2025年第10期107-109,共3页
Business Culture
