摘要
随着财务管理体系变革大力推行,机器人流程自动化充分发挥了财务共享中心的资源优势,推动财务管理从信息化向数字化、智能化转型。大型建筑企业Z公司A区域财务共享中心针对其所面临的海量业务数据孤岛、合同合规审核不足、资金结算风险、资金压占风险四大问题,通过应用财务机器人,实现人机交互打通业务端和财务端数据,高效处理海量业务;合同合规三道智能防线,全流程防控违规风险;机器人全面覆盖结算业务,替代人工精准操作;智能数据分析平台自动生成资金风险报告,针对性管控资金压占风险项目。
出处
《财务与会计》
北大核心
2025年第11期58-62,共5页
Finance and Accounting
