摘要
在数字化转型背景下,文章对游轮企业的业财融合路径进行了深入研究。业财融合主要是指在企业内部加强业务部门与财务部门的紧密协作,实现业务流程、资金流和信息流的高效协同,对游轮企业发展起着重要作用。游轮企业通过实施业财融合,借助高度集成的信息系统、智能化财务管理以及跨部门的协同配合,实现数据驱动的精细化管理,以便应对复杂多变的市场环境,同时业财融合还可以为企业提供战略层面的支持以及风险合规管理。数字赋能游轮企业业财融合,有利于企业树立科学的财务发展理念、完善集中化专业化管理模式、打造业财一体化人员队伍,推动游轮企业向精益化和智能化方向发展,从而实现降低成本、提高效率和高质量发展的目标。
出处
《中国市场》
2025年第17期183-186,共4页
China Market
