摘要
为满足装备现代化建设任务要求,北京航天发射技术研究所大力推进新时期产品化工作,有效缩短了产品研制周期,降低了产品研制成本,提高了产品质量和稳定性,有力促进了科研生产模式转型并确保了各类任务的圆满完成。同时,为适应批量生产任务需要,快速解决问题,提高生产效率,北京航天发射技术研究所引入了集成产品团队(IPT,Integrated Product Teams)工作模式,促进设计与工艺相融合,优化设计、工艺及生产管理,确保按期保质交付产品。
出处
《航天工业管理》
2025年第5期84-88,共5页
Aerospace Industry Management
