摘要
文章概述了业财融合的理论基础及其在现代企业管理中的作用,通过文献研究,总结了国有水泥制造企业当前成本管控的现状,针对成本管控不全面、信息化建设滞后、沟通与协调机制不健全等问题,探讨了业财融合在成本管控中的具体应用,包括提升成本精细化管理、增强风险识别与应对能力、优化资源配置与提高使用效率、增加费用透明度与管理水平,并提出了实施全过程成本管控、加强信息化建设、完善沟通机制、健全成本管控制度等实施策略,以促进国有水泥制造企业有效提升成本管控水平,降低运营成本,增强市场竞争力。
出处
《知识经济》
2025年第16期138-140,共3页
Knowledge Economy
