摘要
制造企业全面预算管理在实践中面临诸多挑战。在预算编制方面,方法不够科学灵活,数据来源准确性存疑,且与战略目标脱节。在预算执行与监控环节,执行力度不足,缺乏有效激励和监控机制,调整滞后于市场变化。预算评价与考核则受困于评价体系不科学、考核责任不明晰、过程缺乏透明度和公正性。为应对上述难点,制造企业需采取优化措施。在预算编制上,应引入先进方法,强化数据收集与分析,建立战略解码机制。在预算执行与监控方面,需构建动态监测体系,加强沟通协调,建立滚动预算调整机制。预算评价与考核则需构建多维度评价体系,与激励机制相结合,提升透明度和公正性。加强预算管理的信息化建设,提高管理效率,利用大数据技术支持预算编制,实现预算管理的智能化和自动化,是提升企业全面预算管理水平的关键。
出处
《知识经济》
2025年第18期83-85,共3页
Knowledge Economy
